‌Πρακτικά συνεδρίασης ποιοτικού ελέγχου: Ενίσχυση προτύπων παραγωγής και δεσμεύσεις παράδοσης για προϊόντα ανακρυσταλλωμένου καρβιδίου πυριτίου

‌Ημερομηνία:‌17.03.2025

‌Συμμετέχοντες:‌ Διευθυντές Παραγωγής, Ομάδα Διασφάλισης Ποιότητας, Συντονιστές Εφοδιαστικής Αλυσίδας, Ειδικοί Ε&Α, Αντιπρόσωποι Πωλήσεων

‌Σκοπός:‌
Για την ενίσχυση των αυστηρών μέτρων ποιοτικού ελέγχου, τη βελτιστοποίηση του προγραμματισμού παραγωγής και τη διασφάλιση της έγκαιρης παράδοσης υψηλής ποιότητας ανακρυσταλλωμένου καρβιδίου του πυριτίου για την κάλυψη των εξελισσόμενων προσδοκιών των πελατών.

‌1. Δίνοντας έμφαση στα πρότυπα ποιότητας μηδενικού συμβιβασμού‌
Η συνεδρίαση ξεκίνησε με ομόφωνη απόφαση να τεθούν προτεραιότητες καρβίδιο του πυριτίουη ποιότητα των προϊόντων ως ο ακρογωνιαίος λίθος της επιχειρησιακής αριστείας. Οι βασικές αποφάσεις περιελάμβαναν:

• Έλεγχος πρώτων υλών:‌Εφαρμογή προηγμένης φασματοσκοπίας και δοκιμής περίθλασης ακτίνων Χ (XRD) για όλες τις εισερχόμενες σκόνες καρβιδίου του πυριτίου για την επαλήθευση της καθαρότητας (>99,5%) και της συμμόρφωσης κατανομής μεγέθους σωματιδίων. Οι προμηθευτές που αποτυγχάνουν σε τρεις διαδοχικές παρτίδες θα υποβληθούν σε ελέγχους επαναπροσδιορισμού.

• Βελτιστοποίηση παραμέτρων διαδικασίας:‌Η ομάδα Έρευνας και Ανάπτυξης θα επαναβαθμονομήσει τις θερμοκρασίες πυροσυσσωμάτωσης (εύρος 1.800–2.200°C) και τους ελέγχους πίεσης εντός 72 ωρών για να ελαχιστοποιηθεί ο σχηματισμός μικροπόρων, διασφαλίζονταςκαρβίδιο του πυριτίουτα προϊόντα επιτυγχάνουν ≥98% θεωρητική πυκνότητα.

• Πρωτόκολλα μη καταστροφικών δοκιμών (NDT):‌Παρουσιάζουμε τις δοκιμές υπερήχων και τη βιομηχανική αξονική τομογραφία για το 100% του τελικού προϊόντος καρβίδιο του πυριτίουπροϊόντα για την ανίχνευση ελαττωμάτων κάτω από την επιφάνεια, με ελαττωματικές μονάδες που απομονώνονται για ανάλυση της βασικής αιτίας.

Θα δημιουργηθεί ένα μηνιαίο φόρουμ συγκριτικής αξιολόγησης ποιότητας δδχχχ για την εξέταση των μετρήσεων συμμόρφωσης με το ISO 9001:2015 και την αντιμετώπιση των μη συμμορφώσεων εντός 24 ωρών.

‌2. Έξυπνος προγραμματισμός παραγωγής για παραγωγή βάσει ζήτησης‌

Για την επίλυση των σημείων συμφόρησης σε παραγγελίες μεγάλου όγκου, η ομάδα παραγωγής πρότεινε:

• ‌Μοντελοποίηση Δυναμικής Χωρητικότητας: Ενσωμάτωση δεδομένων συστήματος ERP με διαθεσιμότητα κλιβάνου σε πραγματικό χρόνο για κατανομή χωρητικότητας 70% σε εγγυημένες παραγγελίες και 30% σε ευέλικτη παραγωγή παρτίδων, μειώνοντας τον χρόνο αδράνειας του κλιβάνου κατά 18%.

• Συντονισμός μεταξύ βάρδιων: Εφαρμογή αλληλεπικαλυπτόμενων βάρδιων 10 ωρών κατά τη διάρκεια της ζήτησης αιχμής (Q3–Q4) για τη διατήρηση της λειτουργικής συνέχειας 24/5, που υποστηρίζεται από αλγόριθμους πρόβλεψης συντήρησης για την ελαχιστοποίηση του απρογραμμάτιστου χρόνου διακοπής λειτουργίας.

• ‌Στρατηγική Ρυθμιστής Στοκ: Διατήρηση αποθέματος ασφαλείας 15 ημερών ημικατεργασμένωνκαρβίδιο του πυριτίουκενά για επείγουσες παραγγελίες, μειώνοντας τους χρόνους παράδοσης από 28 σε 12 ημέρες για πελάτες προτεραιότητας.

Οι ομάδες πωλήσεων και παραγωγής θα οριστικοποιούν από κοινού μια κυλιόμενη πρόβλεψη 90 ημερών έως τις 25 κάθε μήνα, προσαρμόζοντας τους χρόνους παράδοσης της πρώτης ύλης (45–60 ημέρες για καλούπια γραφίτη υψηλής ποιότητας).

‌3. Πλαίσιο διασφάλισης παράδοσης με επίκεντρο τον πελάτη‌
Για τη διατήρηση των συμβατικών υποχρεώσεων και της φήμης της επωνυμίας, ο όμιλος της αλυσίδας εφοδιασμού σκιαγράφησε:

• ‌Συνεργασίες Επιμελητεία:‌ Πιστοποιημένοι δύο επιπλέον μεταφορείς εμπορευμάτων που ειδικεύονται στις εύθραυστες αποστολές κεραμικών, με εμπορευματοκιβώτια ελεγχόμενα από το GPS που παρακολουθούνται υποχρεωτικά για παραγγελίες στο εξωτερικό.

• ‌Πρωτόκολλο προληπτικής επικοινωνίας:‌ Αυτοματοποιημένες ειδοποιήσεις SMS/e-mail για πελάτες σε κάθε ορόσημο (π.χ. φόρτωση κλιβάνου, επιθεώρηση μετά την πυροσυσσωμάτωση), που συμπληρώνονται από εβδομαδιαίες βιντεοδιασκέψεις για έργα που υπερβαίνουν τους 50 μετρικούς τόνους.

• ‌Σχέδιο μετριασμού των ποινών:‌ Κατανομή του 0,5% των τριμηνιαίων εσόδων σε ένα δδχχχ Ταμείο ικανοποίησης πελατών" για ταχεία αποστολή ή μελλοντικές παραγγελίες με έκπτωση σε περίπτωση καθυστερήσεων που οφείλονται σε εσωτερικές διαδικασίες.